Inés Mazarrasa

Aporto y lidero un nuevo concepto de cambios de compromiso y fidelización de talento en los nuevos desafíos de recursos humanos con la IA como

Desarrollo de estrategias y dirección de recursos humanos

Desarrollar estrategias de habilidades identificando el talento ideal (a través del coaching y el análisis competencial) que tiene posiciones clave para aumentar la productividad y el aprendizaje y genero la auto capacidad de desarrollarse y liderar equipos de desarrollo innovando para generar esta cultura de innovación.

Dirección de recursos humanos para conseguir que la plantilla desarrolle su función con IA y oriente su responsabilidad a los objetivos clave, con análisis de datos clave. Incluye 4 funciones esenciales:

  • Gestión integral de Recursos Humanos integrando herramientas o metodologías tecnológicas basadas en la identificación de competencias y datos que aportan valor a la facturación mientras se respeta el equilibrio en el trabajo y se vela por la igualdad necesaria en cada compañía.
  • Gestión del cambio, con el modelo PROSCI que faciliten la transición a nuevas estructuras o proceso, con especial atención a la adaptación de los/as empleados /as y la sostenibilidad del cambio a través de “La Casita” que es una manera de liderar la comunicación interna generando en los distintos espacios de la empresa un hogar virtual y presencial donde aprender cómo relacionarse en equipo y compartir conocimiento para desarrollar competencias estratégicas y ser más efectivos.

 

      • Procesos de upskiling autodefinidos y comprometidos con el valor que cada persona aporta en la compañía y el deseo del empleado/a.
      • Reskiling con cambio de carrera dentro de la compañía con herramientas de coaching y employer branding.
      • Sistemas de evaluación del rendimiento alineados con los procesos de medición de la productividad.
      • Revolución retributiva basada en igual valor redefiniendo competencias soft para aumentar el resultado de negocio.
    • Innovación ágil en las habilidades de equipos y gestión de la confianza en los líderes de los equipos midiendo el nivel de confianza, la calidad del bienestar, la posibilidad de aportar ideas, la escucha y la participación en la creación de ideas.
        • Scrum
        • Lego Serious play
    • Salud mental en la plantilla para evitar los riesgos psicosociales con herramientas como:
        • Alba Emoting (sistema de gestión emocional a través del cuerpo)
        • coaching corporal con ontología del cuerpo.
        • Danza Primal ( equilibrio energético a través del movimiento)
        • 5 ritmos ( terapia a través de los distintos ritmos en las relaciones, en la profesion)

    Adquisición de talento

    La felicidad del talento, es un proyecto que engloba La Casita, un modelo de comunicación interna diseñado por mí para gestionar la comunicación interna aprendiendo competencias de comunicación y gestión emocional.

    Formación de innovación transversal

    Desde entrenamiento de equipos en alto rendimiento, habilidades directivas y liderazgo, como gestión del estrés, risoterapia, gestión de recursos humanos y gestión de conflictos toda vez que se identifica qué proceso productivo necesita mejorar.

    Todo ello bajo un análisis de:

    Cómo se administra al personal (nominas, contratos, condiciones de trabajo, retribución en especie)

    Cómo se reduce las brechas de discriminación digitales, de género, salario, formación.

    Mis proyectos

    Diseñando con IA mejora del proceso, apoyo de la IA para la criba y la agilidad identificando los sesgos discriminatorios y velando por la confidencialidad, apoyando a una cultura que genere la autodefinición de su desarrollo y responsabilidad sobre la misma carrera orientada al objetivo empresarial.

    Innovativeandaischool.es, es un proyecto de transformación de personas, inglés y desarrollo de habilidades para adaptar los cambios al nuevo modelo que la Inteligencia Artificial está requiriendo. Saber más.

    CURSO GESTIÓN EMOCIONAL

    Inés Mazarrasa y el método Alba Emoting™

    “Las mejores decisiones vienen desde una emoción que lo posibilite.”

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    NORMAL, EXPRESS Y AVANZADO

    Soy Inés Mazarrasa, coach, facilitadora de cambios, directora de RRHH y consultora

    Desde hace más de 20 años acompaño a profesionales y empresas en su reorganización y resolución de problemas pero también a personas en sus ámbitos familiares y de pareja. Ayudo a afrontar con eficacia y seguridad la transformación, la disrupción y los conflictos para crecer personal y profesionalmente

    Inés me ha ayudado enormemente en la búsqueda de mi propósito profesional, y en centrarme, en tiempos convulsos, en esos objetivos, reforzando la confianza en mí. Aportandome herramientas para la búsqueda de esos objetivos y la consecución de los mismos.

    Maite Diaz

    Directora de Marketing de Sony Music

    Me has ayudado a iniciar un camino con más presencia y consciencia, permitiéndome disfrutar y sentir de otra forma más saludable todo lo que siento.

    Gracias Inés, de corazón.

    Alfonso

    Consultor estratégico inmobiliario

    Varias veces llamé a Inés como coach, para desarrollar coaching individual. También hemos desarrollado con ella talleres, y hemos desbloqueado y abierto nuevas ventanas en nuestra vida, y nos hemos oxigenado. Hemos trabajado el desarrollo de equipos con ella y el equipo salió fortalecido así como la compañía.

    CEO Deluz Group

    “Tengo que agradecerte el arduo trabajo que has hecho conmigo, tanto en lo personal como en lo profesional y reconocer que eres una gran persona y gran profesional.

    Aunque se que hay temas avanzados y aún abiertos, no te preocupes por ello, trabajaremos para desarrollarlos y construir un mejor recoambiente,

    Gracias por enseñarme tanto, y enseñarme que debo trabajar en mi y en mi fuerza y por darme herramientas muy valiosas.

    Tu trabajo ha sido un gran avance para nosotros”

    CEO Deluz Group

    Andrea Castillo, Directora General de Recoambiente

    El éxito no llega desde el lugar donde te gustaría, llega cuando te atreves a ver lo que necesitas ver y aprendes a gestionarlo.

    “Inés Mazarrasa”