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FACILITACIÓN DE CONFLICTOS.

El conflicto es un área de aprendizaje; en el conflicto está la solución y es tan importante el conflicto como la resolución.

Los conflictos son una oportunidad para desarrollar ideas y tomar decisiones que abran nuevos resultados para tu beneficio y el de los demás.

Aprenderás a ver los conflictos antes de que opriman, a verlos como oportunidad de crecimiento, a distinguir cómo aparecen los conflictos y cómo evitarlos, optimizando recursos económicos y personales destinados a afrontar desafíos que suponen un reto para las personas que lo conforman.

Como organización, sentirás claridad y foco, y los integrantes aportarán lo mejor de sí al estar motivados con el desafío. Aumentará así la confianza en el proyecto.

Beneficios que lograrás resolviendo los conflictos en tu organización

La facilitación de estos procesos permite crear organizaciones responsables, duraderas, innovadoras y con un liderazgo integrativo.

  • Nombrar lo innombrable.
  • Adaptar los ritmos del grupo a los ritmos personales.
  • Generar confianza al poder expresar sentimientos.
  • Objetivos concretos para tu plan de acción.
  • Aprender a reflexionar y pararte a pensar en qué medida las estrategias que diseñaste se cumplen y donde está el problema al no hacerlo.
duración  Duración: Mínimo 2 sesiones.
formato  Formato: Sesiones grupales en las que se reta a la manera de actuar y la comunicación no intencional.

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