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Soy Inés Mazarrasa, coach y facilitadora de cambios. Acompaño a profesionales y empresas en la resolución de problemas internos para afrontar con eficacia y seguridad los nuevos retos que les harán crecer.

Es una realidad. Vivimos tiempos cambiantes.

Los patrones para dirigir una empresa y para tomar decisiones han cambiado, eso crea en la dirección una desagradable sensación de incertidumbre y miedo a perder el control porque se encargan de generar confianza en sus equipos; al mismo tiempo, ¿quién sostiene a las personas que hay detrás de estos cargos directivos?

Con honestidad, ¿realmente puedes adaptarte a nuevos retos y modificar las estrategias de tu negocio sin que afecte a las personas que forman tu organización?

Porque hay una cosa clara, una empresa sin personas, no es empresa, y a la mayoría de las personas nos afectan los cambios, eso repercute en la cuenta de resultados.

Una empresa sin personas, no es empresa, y a la mayoría de las personas nos afectan los cambios, lo que repercute en la cuenta de resultados de cualquier negocio.

Por esto estoy aquí. Desde hace más de 20 años a ayudo a profesionales y empresas a enfrentarse con eficacia a la reorganización que provoca situaciones como estas:

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Adaptación de personas a la transformación que conlleva la digitalización y las nuevas tecnologías.

La expansión a otros países necesita adquirir habilidades para adaptar el modelo de negocio, superar barreras como el idioma, conectar con personas de otras culturas y herramientas para gestionar ese cambio.

Implantar nuevos planes estratégicos porque han bajado las ventas o se han quedado obsoletos y precisan técnicas de negociación y asertividad adaptadas a un mercado que ha cambiado.

La empresa está creciendo. Hace falta aprender y gestionar habilidades como liderazgo o gestión de equipos.

Situaciones internas o conflictos que ocurren cuando…

  • El comité de empresa no está alineado.
  • Personas muy válidas pero conflictivas generan problemas.
  • Desmotivación y poca implicación del personal.
  • Relevos generacionales que afectan a toda la organización.
  • Adaptación a nuevos equipos directivos.
  • Equipos de dirección técnicamente válidos pero sin habilidades de liderazgo que provocan tensión.
  • Estilos de dirección jerárquicos, de ordeno y mando, que desmotivan, generan inseguridad y paralizan los procesos.

Tú ejecutas, yo te ayudo a valorar cómo está afectando esa ejecución a tu organización y te facilito herramientas para hacerlo con estrategia y de la forma más rentable.

Te entiendo muy bien,  la verdad es que hacer frente a estas situaciones puede resultar complicado; al mismo tiempo, te aseguro que salvar estos obstáculos y crear organizaciones responsables, duraderas, innovadoras y con un liderazgo integrativo, es posible.

MEJORA EL LIDERAZGO DE TU EMPRESA DE TRES MANERAS:
FACILITACIÓN, FORMACIÓN O CO-CREACIÓN

ELIGE ABAJO EL SERVICIO QUE DESEAS CONTRATAR

formas01
Empoderamiento de equipos
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Diversidad / Integración
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Coaching Ejecutivo y Personal
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Facilitación de conflictos
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Emociones
“Varias veces llamé a Inés como coach, para desarrollar coaching individual. También hemos desarrollado con ella talleres, y hemos desbloqueado y abierto nuevas ventanas en nuestra vida, y nos hemos oxigenado. Hemos trabajado el desarrollo de equipos con ella y el equipo salió fortalecido así como la compañía”.
Ceo Deluz Group. 

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