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Vuelta al cole

3 TIPS PARA LA INCORPORACIÓN AL TRABAJO

Hoy o mañana la mayoría comienza el trabajo. Descansar, tranquilidad, reponer energía, vivir nuevas experiencias, ganas de rutina, tristeza y desmotivación. De todo habrá estos días. Algunas personas olvidarán rápido lo bien que lo pasaron, conectarán con el horror de la llegada, otras lo cogen con ganas. Para otras  es una obligación ni fu ni fa, otras tardarán en aterrizar y les tomará su tiempo, a su ritmo. Los hay que hasta que no empiece el cole no cogen ritmo, y las que empiezan agobiadas tras los miles de correos en la bandeja de entrada. Te propongo una práctica que te aportará conducta a tu vida práctica para estos primeros días. 1º Piensa unos minutos ¿qué es lo que te gusta al volver? Siente esa sensación que te produce con tu respuesta, y trata de aumentarla, si es ver a la gente, acércate más a esas personas, de manera más consciente, hazlo tratando de percibir esa sensación aumentada en tu cuerpo. 2º ¿Qué te hace aumentar las ganas de

process work

PROCESS WORK & COACHING PARA DESARROLLAR IDEAS BRILLANTES A TRAVÉS DEL LIDERAZGO INTEGRATIVO

La confianza trae innovación, adaptación y liderazgo integrativo. ¿Quién no ha tenido una conversación en la que todo emerge de manera fácil, ágil, fluida donde todo un equipo está alineado?, ¿desde qué emoción partió: miedo o confianza? Como empresa, si experimentas con herramientas de Process Work cómo generar confianza, descubrirás el inmenso mar de posibilidades que se puede desarrollar para incorporar conversaciones encaminadas a producir ideas brillantes e innovadoras. Como ejemplo, me viene a la memoria el caso concreto de una empresa de restauración donde recientemente facilité con la metodología process work (donde se escuchan todas las voces y se procesa el conflicto para poder diluir tensiones y traer el oro de conversaciones generativas de confianza y motivación). La empresa de la que hablamos se fundamenta en la innovación, en los valores y en la importancia de la buena comunicación para el desarrollo dentro de su equipo. Mi intervención